⚠️ Uma ferramenta essencial no gerenciamento é a Matriz de Gestão de Riscos. Ao definir, avaliar e analisar riscos com uma matriz, você desenvolverá uma compreensão sólida dos riscos que os fornecedores podem trazer, e gerenciará antes que eles ocorram – economizando dinheiro, tempo e recursos para sua empresa.

Uma matriz de gestão de riscos pode ajudar as empresas a desenvolver uma compreensão sólida do ambiente de risco com relação a cadeia de fornecedores, ajudando-as a gerenciar os riscos antes que eles ocorram.

Se 2020 nos mostrou algo, é que a relevância e a complexidade dos riscos dos negócios continuam a crescer. Agora, mais do que nunca, as empresas devem enfrentar os desafios do presente e do futuro, identificando, analisando e mitigando os riscos rapidamente.

É considerada uma ferramenta crucial na gestão de risco por esses 3 motivos:
✔️ Fácil priorização de riscos;
✔️ Estratégia direcionada para gerenciamento de riscos;
✔️ Visão em tempo real do fator de risco em evolução.

A Circulagem desenvolve programas de desenvolvimento de cadeia de fornecedores para grandes, médias e pequenas empresas. Trabalhamos diretamente com os riscos que os fornecedores podem trazer, e ajudamos sua empresa a gerenciar para que eles não ocorram.